El ARRL Consejo de Administración ha adoptado y actualizar el Plan Estratégico que define la Liga de la visión y guía a su dirección durante los próximos 5 años. ARRL COO Harold Kramer, WJ1B, un miembro de la Planificación Estratégica del Grupo de Trabajo, dijo que el plan revisado representa más de 8 meses de trabajo por parte del grupo de siete miembros. Ahora Honorario de la ARRL Vicepresidente Jim Fenstermaker, K9JF, moderó el panel, que reunió a unos 2 docena de veces, sobre todo a través de webinar. Kramer dijo de entrada para el Plan Estratégico fue considerable y completa.
«Va a permitir que los miembros sepan qué esperar de su asociación», dijo. Kramer destacó que el plan actualizado «no fue desarrollado en un vacío», sino que incluye la encuesta de entrada de la ARRL miembros, el Consejo de Administración, en el Campo de la Organización, los anunciantes, los funcionarios de la Sede y similares planes estratégicos que podemos encontrar. «Realmente hemos tratado de tomar en cuenta lo que todas estas diferentes circunscripciones pensaba que eran los principales problemas, las preocupaciones, y la dirección de la Liga para el futuro», añadió.
Cuando se aprobó el Plan Estratégico en su Reunión Anual a mediados de enero, la Junta dijo que en su resolución, «Además, el ARRL Junta reconoce el Plan Estratégico que se presenta es el comienzo de un proceso más formal de la ARRL y requiere el establecimiento de prioridades, los recursos, el monitoreo, la revisión y la modificación y/o adición de objetivos, iniciativas, y las tácticas de apoyo al Plan Estratégico como las condiciones futuras y el medio ambiente cambio».
Kramer dijo que el Plan Estratégico de la declaración de la misión — Para avanzar en el arte, la ciencia, y el disfrute de los Aficionados de Radio — describe «¿qué se supone que vamos a hacer como una asociación,» aunque su declaración de la visión deletrea «lo que queremos ser.»
La carne del plan de sus seis objetivos estratégicos, cada uno de los cuales incluye una lista de iniciativas para diferenciar aún más los objetivos. Los objetivos son:
Crecer de Radio Aficionados de todo el mundo.
Aumentar la vitalidad de los radioaficionados.
Mantener radioaficionados accesible para todos.
Avance de Radio Aficionados de la ciencia y la tecnología.
Organizar y capacitar a los voluntarios para servir a sus comunidades, mediante la oferta de servicios públicos y de comunicaciones de emergencia.
La práctica de la buena gobernanza y la gestión de la organización.
«La táctica será desarrollado para definir lo que debe hacerse para apoyar las metas e iniciativas, así como para priorizar las actividades y programas para el desarrollo,» Fenstermaker, explicó. «ARRL de gestión es la responsable de implementar y gestionar el proceso con la Junta de Directores de la supervisión.»
Como el Plan Estratégico establece en su Preámbulo, «Este plan es un punto de partida para asegurar que la ARRL continúa en su papel de líder en la Radio Aficionados de la comunidad.»
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